الأهداف الإستراتيجية للكلية

 

1- طلاب وخريجون متميزون وقادرون على المنافسة والابتكار

  • إستمرارإعتماد الكلية /البرامج / المعامل
  • تطوير سياسات ونظم القبول
  • تقديم برامج تعليمية متميزة ومتطورة تواكب مستجدات واحتياجات سوق العمل.
  • تحديث مستمر لاستراتيجيات التعلم وأساليب التدريب و التقويم لمواكبة التطور العلمي.
  • توفير بيئة محفزة للابتكار والاختراع وريادة الاعمال
  • تقديم خدمات تعليمية وأنشطة طلابية ورعاية متميزة تحقق رضا الطلاب.
  • إنشاء مركز لتنمية وتعزيز المهارات التطبيقية والتدريب للطلاب والخريجون فى أماكن التوظيف
  • تعزيز الروابط بين الخرجين والكلية وجهات التوظف

2- الارتقاء بمنظومة الدراسات العليا وبجودة وأخلاقيات البحث العلمي والابتكار

  • تقديم برامج دراسات عليا متميزة ومتطورة تتفق واحتياجات خطط التنمية المستدامة للمجتمع
  • تحديث مستمر لاستراتيجيات التعلم وأساليب التدريب و التقويم لمواكبة التطور العلمي.
  • مساهمة فعالة للبحث العلمي في تنفيذ الخطة البحثية للكلية.
  • توفير بيئة محفزة للإبتكار والبحث العلمي.
  • رفع الطاقة الانتاجية البحثية بمستوى جودة ملائم وحفز البحث العلمى والنشر الدولى.
  • تطبيق أخلاقيات البحث العلمي وحماية حقوق الملكية الفكرية بالكليه
  • حفز برامج الشراكة الفعالة بين الكلية والصناعة
  • تعظيم الاستفادة وتطوير الموارد المادية المتاحة للبحث العلمى بالكلية
  • دعم وتطوير إصدار المجلة العلمية بالكلية ورقياً والكترونياً

3- كسب ثقة المجتمع

  • تطوير خطط وبرامج خدمة المجتمع لتحقيق رضا الأطراف المستفيدة
  • تحقيق التكامل والمشاركة بين الكلية والمجتمع للمساهمة فى التنمية
  • توظبف التعليم والبحوث العلمية ونقل التكنولوجيا فى خدمة المجتمع والبيئة المحيطة والصناعة والتنمية.
  • تطوير المستشفي البيطري التعليمي

4- ضمان جودة الأداء المؤسسي والتطوير المستمر والتنمية المستدامة للموارد البشرية

  • حوكمة الأداء المؤسسى
  • تنمية مستدامة لقدرات ومهارات الموارد البشرية

5- تنمية الموارد المالية

  • تدعيم وتنويع مصادر وتمويل البحوث البينية والتطبيقية وتسويقها
  • الاستخدام الامثل للموارد المالية بما يحقق رسالة وأهداف الكلية
  • استحداث موارد ذاتية متنوعة ومستدامة
  • تشجيع الجهود الذاتيه لدعم وتطوير العملية التعليمية والبحثية والخدمية
  • جلب مشروعات ممولة من الجهات المانحة

6- زيادة القدرة الاستيعابية للكلية

  • زياده فرص الاتاحه بالكليه

7- تعزيز المكانة الدولية للكلية

  • وضع استراتيجية لتدويل التعليم والتنوع والقدرة على الانتقال به عبر الحدود
  • مساهمة الكلية في رفع مستوى التصنيف للجامعة والحصول على مراكز متقدمة في التصنيفات الدولية

8- حوسبة الكلية (ميكنة الإدارات)

  • وحدة معلومات واقسام ادارية وكلية محوسبة
  • الارتقاء بمنظومة المحتوي الرقمي
  • تطبيق نظام تداول المعلومات MIS بالاقسام الادارية بالكلية